Coaching d’équipe :
pour développer la cohésion, en créant une vision commune, pour plus de sens et de performance, tout de suite.

Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?
Nos solutions pour accompagner les équipes vers plus de cohésion.

Dans notre approche systémique chez Osmose Consultants, nous reconnaissons que mobiliser la résilience et la capacité à se dépasser obéit à des principes universels, que ce soit à l’échelle individuelle ou collective. En toutes circonstances, ces compétences permettent de révéler le meilleur de chacun, d’améliorer la performance, de changer les mauvaises habitudes et d’en adopter de nouvelles, plus bénéfiques. Exploiter la résilience est un atout précieux pour tout collaborateur, souvent sous-estimé mais extrêmement efficace, et c’est ce que nous mettons en action à travers notre coaching d’équipe.

Pour optimiser la cohésion au sein d’une équipe, il est crucial d‘aligner le « pourquoi » et le « comment » :

• Le pourquoi concerne la définition, la clarification, et la compréhension de la raison d’être de l’entreprise, son ADN et ses valeurs. Il est aussi essentiel de préciser l’ambition et les principes de management en vigueur.
• Le comment se manifeste par l’intégration des priorités stratégiques sur 2 à 3 ans avec des plans d’action à court terme. Cette démarche est similaire à « aligner la boussole avec la montre ».

Dans le but de mobiliser collectivement une équipe, l’idéal est d’abord de désapprendre pour réapprendre. La résilience, lorsqu’elle est activée, facilite doucement ce processus d’apprentissage et permet de :

• Développer l’intelligence collective de l’équipe en s’appuyant sur les valeurs de l’entreprise.
• Créer de la cohésion et une vision stratégique commune.
• Améliorer les interactions au sein d’un « système humain » pour renforcer les dynamiques relationnelles.
• Accompagner le changement et le transformer en opportunité.
• Faciliter les transitions de l’équipe.
• Gérer les conflits lors de fusions d’équipes.
• Évaluer les modes de fonctionnement de l’équipe.
• Améliorer la compatibilité entre ses membres.
• Favoriser l’émergence de solutions.
• Acculturer l’équipe à reconnaître l’importance des signes de reconnaissance pour encourager l’expression des attentes mutuelles et les intérêts collectifs plutôt que les désirs individuels.
• Sensibiliser l’équipe à l’importance d’objectifs communs pour définir des priorités à court, moyen et long terme.
• Analyser les risques des projets de manière transversale et à distance.

Osmose Consultants accompagne également les entrepreneurs, les dirigeants d’entreprise, et les managers. Nos coachings d’équipe sont conçus pour répondre à ces défis et bien plus encore.