Le coaching collectif
pour optimiser les dynamiques de groupe.

Notre approche du coaching collectif.

Prenez une équipe. Lorsque les personnes concernées, le leader obligatoirement en priorité, ont toutes travaillées individuellement à développer et renforcer leurs potentiels personnels (pour mémoire, la résistance d’une chaîne est liée à son maillot le plus faible…). Le travail collectif à engager est globalement le même que celui à faire individuellement. Ici, seule la terminologie peut changer.

Les 3 paramètres qui représentent la base, les éléments fondamentaux d’une équipe.

Notre approche du coaching collectif consiste à faire travailler le groupe autour de sa raison d’être (sa vocation), ses valeurs et ses principes de management, de vie en fait !

Les 3 paramètres qui représentent la partie dynamique.

Ces 3 paramètres dynamiques de l’équipe sont : son ambition, ses priorités stratégiques, desquelles en découlent naturellement les plans d’actions. 

La stabilité de l’organisation réside entre ces 6 paramètres.

Dans nos coachings collectifs, on considère qu’une organisation est stable et pérenne pour son personnel, lorsque le leader navigue constamment au milieu de ces six paramètres … aux temporalités très différentes. 
Ainsi, le leader s’exprime et agit à bon escient, en pleine conscience, commune et partagée. Ce sont ces comportements de la part du leader qui mettent en interrelation étroite, pour l’équipe, les actions avec le sens … le « Jeu » et « l’Enjeu ».

Avec nos expériences multi-entreprises, nous avons remarqué en fait, que si le secret et la loyauté sont les ingrédients d’une équipe performante, la confiance en est le liant.

Nos coachings collectifs exploitent notamment les ressorts de la résilience humaine.