Accrédité, Certifié Master Coach Professionnel (c'est-à-dire ?)

Coaching d’équipe :
pour développer la cohésion, en créant une vision commune, pour plus de sens et de performance, tout de suite.

Faire fonctionner, ensemble, des collaborateurs aux personnalités et attentes parfois largement opposées, relève du grand art ! Et pourtant, c’est une condition sine qua nonne aux succès des entreprises. Face aux préoccupations financières, économiques, écologiques,… les collaborateurs cherchent un sens à ce qu’ils font, à ce que leur entreprise propose… Ce qui contribue à rebattre de nombreuses cartes tant aux niveaux stratégique qu’opérationnel.

Dans ce contexte, comment, pour mieux performer, fluidifier les relations d’une équipe au travail … sans que cela ne nuise aux évolutions professionnelles des protagonistes ?

Chaque équipe est unique. Chez Osmose Consultants, nous vous proposons un coaching d’équipe innovant, à partir de nos expériences vécues de la résilience. Il vous aidera à trouver vos réponses à ces questions.

Notre coaching d’équipe, personnalisé, vous aidera à révéler des potentiels collectifs inconnus. Exploiter cette puissance insoupçonnée apportera performance, bien-être et sérénité à toute l’équipe.

Le travail individuel permet de gagner un match mais c’est l’esprit d’équipe et l’intelligence du collectif qui permet de gagner la Coupe du Monde.

Aimé Jacquet

Notre analyse du défi

L’équipe, moteur (fragile) des entreprises et des organisations !

Dans notre contexte économique actuel, complexe et incertain, travailler sur le sens à donner à l’entreprise est une étape essentielle et fondamentale. Tous les niveaux hiérarchiques sont concernés par cette quête de sens. C’est un cap à viser pour les cadres, l’objet d’actions stratégiques pour les dirigeants et un challenge de management. Car chacun est impacté : le sens répond à des objectifs de vie pour les uns, d’image ou encore de compétitivité pour les autres.
On pointe souvent la charge de travail à abattre comme responsable des difficultés dans les équipes. Alors que c’est principalement la qualité des relations de travail, qui font et défont les équipes.

Pour conjuguer mieux être au travail et performance économique, une des clés principales est de co-construire, avec l’ensemble des acteurs concernés, une vision commune (comme une…) et partagée. L’intérêt du collectif doit être plus fort que les inclinations individuelles.

Les problématiques de vie dans les équipes sont nombreuses :

  • Comment fluidifier les relations d’une équipe au travail ?
  • Comment créer de l’intelligence collective ?
  • Comment créer du collectif, sans négliger l’individuel ?
  • Comment mieux performer ?
  • Comment éviter le complexe d’imposture dans l’esprit de certains collaborateurs ?
  • Comment créer une vision commune ?

Le coaching d’équipe

D’où vient notre légitimité de coach ?

Nos accompagnements collectifs, dans le cadre du coaching d’équipe, sont intimement liés à nos histoires entrepreneuriales, en France et à l’international. Mais aussi, aux 2 redressements judiciaires que nous avons vécus. Ils ont été riches d’enseignements sur nous-mêmes et sur les ressorts de la résilience chez l’être humain (lien interne vers la page résilience). Apprendre aux managers et à leurs collaborateurs, dans le cadre d’un coaching professionnel d’équipe, à mobiliser leurs capacités de rebond pour se révéler, mieux performer, est notre vocation !
Nos parcours respectifs d’athlètes de niveau national vous apportent une plus value quant à la mécanique du dépassement de soi…

Nous sommes des coachs professionnels en entreprise. Les échanges lors des séances de coaching restent 100% confidentiels (conformément à la déontologie du métier de coach) et bienveillants.

Catherine et Pascal Lefeuvre, coachs certifié pour les entrepreneurs, dirigeants de PME,...

Nos accompagnements

Quelles solutions pour accompagner les équipes, vers plus de cohésion ?

Dans notre logique systémique, mobiliser sa capacité de résilience ou exploiter la mécanique du dépassement de soi répond aux mêmes principes ! Que ce soit au niveau individuel ou collectif. Dans tous les cas et dans toutes les situations, cela permet de mieux se révéler, de mieux performer, de changer ses mauvaises habitudes et d’en prendre de nouvelles, meilleures. L’utilisation de sa capacité de résilience est un atout unique pour tous collaborateurs. Un atout méconnu et gagnant ! Et c’est que ce que nous mettons en action dans le coaching d’équipe.

Pour optimiser la cohésion d’une équipe, il faut faire coïncider le « pourquoi » et le « comment » :

  • Le « pourquoi » : par la définition, la clarification et la compréhension de la raison d’être de l’entreprise, son ADN et ses valeurs. Il faut préciser l’ambition et les principes de management appliqués.
  • Le « comment » s’exprime en associant ses priorités stratégiques à 2/3 ans et ses plans d’actions, plus éphémères. Pour imager, il s’agit d’« aligner la boussole et la montre ».

Pour orchestrer la mobilisation collective de son équipe, l’idéal est dans un premier temps de désapprendre pour ensuite réapprendre. L’énergie décuplée par la mécanique de la résilience permet, en douceur, l’enclenchement de ce processus andragogique ! Vous pourrez ainsi :

  • Développer l’intelligence collective de l’équipe autour des valeurs de l’entreprise
  • Créer de la cohésion et une vision commune stratégique
    Améliorer les interactions d’un « système humain » pour favoriser les dynamiques relationnelles.
  • Accompagner le changement et le transformer en opportunité
  • Faciliter les transitions d’une équipe.
  • Gérer les conflits lors d’une fusion d’équipe
  • Faire évoluer les modes de fonctionnement de l’équipe
  • Améliorer la compatibilité de ses membres
  • Favoriser l’émergence des solutions
  • Acculturer l’équipe à l’importance des signes de reconnaissance pour oser exprimer ses attentes mutuelles, les intérêts de l’équipe plutôt que ces inclinaisons personnelles.
  • Sensibiliser l’équipe à l’apport et l’importance d’objectifs communs pour définir des priorités à court, moyen, et long terme.
  • Savoir analyser les risques d’un projet, en transverse, à distance.

Osmose consultants accompagne également les entrepreneurs et dirigeants d’entreprise et les managers.

Nous proposons ces accompagnements en…

Coaching collectif

Témoignages clients

Ils n'auraient pas imaginé de tels résultats, ils racontent !

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